News / 新闻动态
当前位置:首页 / 新闻动态 / 行业资讯
CNC数控车床加工的管理与使用
本文作者:一也精工  时间:2023-05-26  阅读: 716

CNC数控车床加工的使用不但需要操作人员的精心使用,更要依靠科学的管理,完善的管理制度和科学的生产方式是提高生产效率的有效手段。 


1、建立健全的管理制度,有效控制和监督数控车床相关人员的工作,控制车床的运行和操作全过程。


2、加强技术人员和技术工人管理人员的培训。数控加工培训是一项长期的工作,是一个持续改进的过程。通过培养工艺人员,可以使数控加工过程更加简化,简化工序,缩短加工时间;熟练工人可以提高操作技能;管理者可以更好地了解数控设备的特点和过程控制,用现代生产管理理念实施管理。 


3、科学组织生产。改善停工待料、产能不平衡等问题,提高CNC数控车床加工作业率,合理安排生产节拍,合理分配生产任务。利用零件加工的相似性,对需要加工的零件进行分类,从而在工艺规划、生产计划和调度中进行合理安排,提高设备生产能力的均衡性。科学的生产批量将大大减少车床调整时间和工装准备时间的比例,并能提高批量效率。


4、为了充分发挥CNC数控车床加工价值,操作人员需要正确掌握数控车床的操作原理。按照车床操作规程正确操作车床;根据工艺和程序要求加工零件;CNC数控车床加工前协调好零件、刀具、压板等零件的尺寸,避免干涉和碰撞;提高技术质量,减少装刀、对位等非加工时间;正确维护各类辅助器具,确保精度可靠。

17.jpg

【返回前页】
全过程服务

一也精工(深圳)有限公司

地 址:广东省深圳市宝安区石岩街道金台路7号伟建产业园B栋101号
联系人:张先生
电 话:13602658582 0755-26678509
邮 箱:services@e-ye2017.com
网 址:www.e-ye2017.com   

姓名 *
电话/微信/邮箱 *
项目选择 * 申请打样 其他

所在城市 *
版权所有:一也精工(深圳)有限公司|非标零部件定制生产厂家,生产商,制造商,供应商,订购价格,定制哪家好  粤ICP备18114374号